Die Andermatt-Urserntal Tourismus GmbH (AUT) blickt auf ein intensives und erfolgreiches Geschäftsjahr 2025 zurück. Der aktuelle Geschäftsbericht zeigt eindrücklich, wie sich die Ferienregion Andermatt dynamisch weiterentwickelt und mit neuen Angeboten, gezielten Investitionen sowie einer starken Zusammenarbeit mit Partnern ihre Position als attraktive Ganzjahresdestination weiter festigt.

Die Destination steht sinnbildlich für eine aussergewöhnliche Entwicklung: Was mit dem historischen Entscheid der Urner Bevölkerung im Jahr 2007 begann, hat sich zu einem der bedeutendsten Tourismusprojekte der Schweiz entwickelt. Mit dem fortschreitenden Ausbau von Hotels, Apartments und touristischer Infrastruktur bewegt sich die Region konsequent in Richtung Zukunft und gewinnt national wie international zunehmend an Strahlkraft.
 
Diese Entwicklung zeigt sich auch in den Gästezahlen. Die Ferienregion Andermatt verzeichnete im Jahr 2025 insgesamt 174’673 Übernachtungen in der Hotellerie, was einem Plus von rund einem Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht. In den offiziellen Statistiken unberücksichtigt bleibt jedoch die Parahotellerie – dazu zählen Zweit- und Ferienwohnungen, Camping- und Stellplätze, Berghütten sowie Gruppenunterkünfte. Gerade in diesem Bereich konnten 2025 erneut Rekordwerte erzielt werden: Dank der Parahotellerie wurden zusätzlich rund 542’100 Übernachtungen verzeichnet.
 
Weiterentwicklung von Angeboten und Infrastruktur
 Das Jahr 2025 war zudem geprägt von zahlreichen neuen Angeboten und gezielten Weiterentwicklungen. Mit dem Gotthard-Kristall-Trek konnte eine neue mehrtägige Wanderroute lanciert werden, die das bestehende Angebot sinnvoll ergänzt. Auch Formate wie die digitale Schnitzeljagd «Goldrausch im Urserntal» oder «Mollys Lieblingsplätze» wurden weiterentwickelt und stiessen insbesondere bei Familien auf grosses Interesse. Grosse Aufmerksamkeit erhielt die Einführung von Urban Golf, das Gästen und Einheimischen eine neue Möglichkeit bietet, die Region auf spielerische Weise zu entdecken. Ergänzt wurde das Angebot durch den Ausbau geführter Erlebnisse sowie durch zusätzliche Dorfguides.
 
Auch im Winter konnte die Infrastruktur gezielt verbessert werden. Anpassungen im Langlaufgebiet sorgten für mehr Sicherheit und Komfort, während das Eisfeld durch neue Angebote und optimierte Abläufe weiter an Attraktivität gewann. Ab der Wintersaison 2025/26 wurde das Angebot zudem durch Eislaufunterricht erweitert.
 
Im Sommer wurde mit neuen Feuerstellen und Infrastrukturmassnahmen, unter anderem am Lutersee und in der Unteralp, die Aufenthaltsqualität weiter gesteigert.
 
Digitalisierung, Marketing und internationale Präsenz
Ein zentraler Schwerpunkt lag auch im vergangenen Jahr auf der Weiterentwicklung digitaler Angebote. Die digitale Gästekarte konnte in Nutzung und Bekanntheit weiter gesteigert werden und ist für viele Gäste zu einem festen Bestandteil ihres Aufenthalts geworden. Parallel dazu wurde die Buchungsplattform ausgebaut und zusätzliche Angebote digital verfügbar gemacht.
 
Im Marketing setzte die Ferienregion in den Sommermonaten einen klaren Fokus auf das Thema Rennvelo. Mit gezielten Kampagnen, Medienpräsenz in internationalen Magazinen sowie einer aufmerksamkeitsstarken Filmsequenz am Times Square in New York konnte die Sichtbarkeit der Region deutlich gesteigert werden.
 
Auch die Social-Media-Aktivitäten wurden strategisch weiterentwickelt und führten zu einer signifikanten Steigerung der Reichweite und Interaktionen. Ein weiterer Meilenstein war die verstärkte Zusammenarbeit innerhalb der Destination: Gemeinsame Kommunikationsmassnahmen, ein neuer Destinationsnewsletter sowie die Bündelung von Aktivitäten unter der Marke «Summits of Cycling» zeigen den klaren Willen zur überregionalen Zusammenarbeit.
 
«Die Entwicklung unserer Destination ist beeindruckend und zeigt, welches Potenzial in der Region steckt. Gemeinsam mit unseren Partnern gestalten wir die Zukunft aktiv mit und schaffen Angebote, die Gäste wie Einheimische gleichermassen begeistern», sagt Thomas Christen, Tourismusdirektor der Andermatt-Urserntal Tourismus GmbH.
 
Der vollständige Geschäftsbericht 2025 ist ab sofort unter andermatt.swiss verfügbar.
 
Andermatt-Urserntal Tourismus GmbH
Die Andermatt-Urserntal Tourismus GmbH (AUT) ist eine von zwei Tourismusorganisationen im Kanton Uri und zuständig für das Urner Oberland. Neben dem Destinationsmarketing und der Gästebetreuung beteiligt sich die AUT stark an der Positionierung und strategischen Weiterentwicklung der Destination.

www.andermatt.swiss